“惠普裁員的原因,為什么現(xiàn)在惠普的市值這么低”
收入連續(xù)三次下降,凈利潤下降37.7%,裁員 9000人,裁員減少16%。 財(cái)報(bào)年度第三季度數(shù)據(jù)顯示,第三季度凈利潤比去年同期的146億美元減少2.1%,連續(xù)第三個(gè)季度下滑。 凈利潤比去年同期的12億美元下降37.7%。
惠普新任首席執(zhí)行官恩里克·羅雷斯表示,惠普計(jì)劃在未來三年在全球裁員7000-9000人,占全球員工總數(shù)的16%。 裁員篩選預(yù)計(jì)在2022年完成。
說到惠普,中國人不知道。
這曾經(jīng)是一家很棒的企業(yè)。 從車庫開始,成為硅谷的象征。 自1938年成立以來,創(chuàng)造了無數(shù)影響人類文明的產(chǎn)品。 在漫長的歲月里,大多數(shù)惠普和一代企業(yè)都消失了,但惠普卻永遠(yuǎn)存在。
過去,惠普在筆記本電腦、臺式機(jī)和打印機(jī)方面處于領(lǐng)先地位。 年,喬布斯去世時(shí),惠普位居世界500強(qiáng)公司中的第28位。
但是,7年多過去了,惠普全球500強(qiáng)的排名下降到了第190位。 目前,惠普已決定裁員16%,表明這家老牌科技企業(yè)存在較大問題。
惠普的問題不僅有外在的煩惱,也有內(nèi)在的煩惱。
1 .內(nèi)部擔(dān)憂:移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,原本以惠普為榮的惠普:筆記本電腦、臺式電腦、打印耗材三大類產(chǎn)品受到巨大沖擊。
電腦很理解。 的大部分功能已被高端智能手機(jī)取代。 2019年一季度,全球電腦出貨量同比減少4.6%,連續(xù)7年下滑。
印刷是目前惠普現(xiàn)金樹和最大的利潤點(diǎn)。 不幸的是,受移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的影響,惠普的打印耗材業(yè)務(wù)近年來動(dòng)蕩不安。
打印消耗品為什么賣不出去? 讓我們來想想。過去,人們看文檔和照片時(shí),大多依賴打印機(jī)進(jìn)行打印。 現(xiàn)在每個(gè)人都有手機(jī),ipad,微信,臉書,所以不需要打印。 他們在手機(jī)上看起來也一樣。
結(jié)果,客戶的打印越來越少,對墨盒的訴求越來越小。
2 .外來入侵:不僅電腦和打印機(jī)整體的蛋糕在縮小,惠普在蛋糕中的份額也被競爭對手侵蝕和吞噬。
可以復(fù)制,極其可怕。 在個(gè)人計(jì)算機(jī)方面,不僅小米,華為也制造了計(jì)算機(jī)。 海信和海爾的電視制造商生產(chǎn)電腦。 惠普的計(jì)算機(jī)領(lǐng)域沒有創(chuàng)造性。
2019年第二季度,聯(lián)想市場份額為25%,比惠普高出近3個(gè)百分點(diǎn),針對后者的特點(diǎn)繼續(xù)擴(kuò)大。 惠普裁員
在印刷耗材行業(yè),歐洲、中東、亞洲的很多企業(yè)都在繼續(xù)制造可用于惠普打印機(jī)的墨盒,這些企業(yè)產(chǎn)品比惠普性價(jià)比高,對惠普也有很大的影響,業(yè)務(wù)正在迅速萎縮。
這里寫著,惠普本來就有可以自主改造的時(shí)間窗。 但是,由于核心技術(shù)的研發(fā)不夠重視,行動(dòng)遲緩,惠普將像巨大笨拙的恐龍一樣進(jìn)入高端智能手機(jī)時(shí)代,移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)將轉(zhuǎn)向平板電腦、高端智能手機(jī)、音樂播放器和游戲浪潮,
事實(shí)上,在這個(gè)迅速變化的時(shí)代,任何領(lǐng)域都只剩下行動(dòng)迅速的人和死亡的人兩種。 看著前面的電腦霸主主頁,短短幾年內(nèi)走過的拋物線,對應(yīng)了那句話。 時(shí)代拋棄了你,真的不說再見。
這是令人興奮的時(shí)刻,無數(shù)機(jī)會興奮,偉大的企業(yè)品牌往往在一瞬間確立。 這也是冒險(xiǎn)的時(shí)代,未知的風(fēng)險(xiǎn)讓所有人毛骨悚然。
正如彼得·伯恩斯坦在《風(fēng)險(xiǎn)》中所說,這些風(fēng)暴的到來,公司的興衰、股市的繁榮和崩潰、戰(zhàn)爭和經(jīng)濟(jì)衰退仍在持續(xù),但他們似乎總是在不堪入目的時(shí)候到來。
在這樣繁華、有死亡之路的江湖上,對任何難以生存的人來說都不夠好,也許只有被迫害的偏執(zhí)狂才能生存下去。 所有的企業(yè)家都必須時(shí)刻保持恐懼。 例如,踩薄冰、腎上腺素噴出等。 一定是擔(dān)心和死亡。
對創(chuàng)業(yè)者來說,確定自己的定位,強(qiáng)調(diào)最重要的功能——戰(zhàn)術(shù)思維和控制力尤為重要。 曾經(jīng)的科技巨頭惠普,由于無法掌握智能終端和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的戰(zhàn)術(shù)方向,壯漢割腕轉(zhuǎn)弓是不自然的!
是的,在這個(gè)時(shí)代,公司越大,公司的領(lǐng)導(dǎo)越要花時(shí)間和精力識別各種敏感的信號,發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的戰(zhàn)術(shù)傾向,避開陷阱,挖掘機(jī)會,促進(jìn)創(chuàng)新。
全部經(jīng)過都是序言。 當(dāng)中國制造業(yè)告別粗放式的快速發(fā)展,登上高附加值產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的高端時(shí),中國公司進(jìn)入了一步一個(gè)如履薄冰的快速發(fā)展階段。
為什么惠普的市值這么低
首先,惠普內(nèi)部的擔(dān)憂是大眾主產(chǎn)品線受到了很大的沖擊。 惠普,最有名的產(chǎn)品線個(gè)人電腦和臺式電腦在過去兩年銷量下降,與整個(gè)市場環(huán)境有關(guān)。 產(chǎn)品賣不出去,收益和凈利潤的數(shù)據(jù)很難看。
先說外在的煩惱。 同樣,惠普在特色個(gè)人計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)上受到競爭對手,特別是新興企業(yè)品牌的擠壓。 過去兩年,連小米、華為、海信都開始制造筆記本電腦,但小米的產(chǎn)品還很暢銷。 這意味著現(xiàn)在的個(gè)人電腦業(yè)務(wù),如果有成熟的供應(yīng)鏈,就不能生產(chǎn)產(chǎn)品。 惠普來到這個(gè)時(shí)代的時(shí)候,可以說失去了特征!
從惠普、各部門收入情況來看,惠普主力印刷產(chǎn)業(yè)和計(jì)算收入有所下降。 新的混合動(dòng)力it業(yè)務(wù)也不樂觀。
敵人重振勢頭,市場下跌
不僅是打印機(jī)和惠普新聞技術(shù)公司的產(chǎn)品,“左先鋒”的電腦市場也遇到了強(qiáng)大的敵人。 在過去的一年多里,惠普勁敵聯(lián)想集團(tuán)突然強(qiáng)勢回歸,占領(lǐng)市場。
在電腦方面,聯(lián)想的市場份額創(chuàng)下了23.4%的最高紀(jì)錄,返回世界第一。 從地理位置上看,市場份額的增長和收入的增長主要由亞太地區(qū)和北美推動(dòng)。 中國、歐洲、中東、非洲地區(qū)的收入增長高于市場增長,其中多個(gè)地區(qū)也是惠普、重要戰(zhàn)場,因此兩只老虎的競爭將受到傷害。
2019年第二季度,惠普筆記本電腦業(yè)務(wù)收入50.99億美元,比去年同期的51.53億美元減少1%,開始出現(xiàn)競爭影響。 惠普迅速行動(dòng)了。
雖然it公司的產(chǎn)品出現(xiàn)了虧損,但是惠普不想放棄。 上周五,超級計(jì)算機(jī)制造商克雷宣布被惠普公司收購,交易價(jià)值約13億美元。 該收購價(jià)格相當(dāng)于每股35美元,比克萊前收盤價(jià)高出17.4%。
據(jù)惠普預(yù)計(jì),這筆交易將擴(kuò)大在聯(lián)邦企業(yè)和學(xué)術(shù)界的業(yè)務(wù),并允許向商業(yè)客戶銷售超級計(jì)算產(chǎn)品。
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